热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月23日，时隔两年(liǎngnián)，董明珠与前秘书孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启了(le)一场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为(chēngwéi)“世纪和解(héjiě)”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回(huí)格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书(dúshū)一年后，还是有可能重回格力的。 从“接班人(jiēbānrén)”到“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童(mèngyǔtóng)通过职场综艺《初入职场的我们》被董明珠(dǒngmíngzhū)选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来(wèilái)的接班人。然而，两人(liǎngrén)的合作并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条(dāntiáo)广告报价(bàojià)高达24万-28万元。 离职后，双方(shuāngfāng)关系一度紧张。董明珠曾在(zài)公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红”“工作中不(bù)尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认(fǒurèn)“互撕”传闻。 然而(ránér)，商业世界没有永远的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信，像是心中(zhōng)的一块大石头终于(zhōngyú)落(luò)了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择此时“合体(hétǐ)”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童的回归，无疑为(wèi)格力带来(dàilái)了年轻化流量和话题度(dù)。 董明珠的(de)算盘：格力(gélì)近年来面临增长瓶颈，空调(kōngtiáo)业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向(fāngxiàng)，但此前董明珠个人带货成绩(chéngjì)虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的(de)考量：尽管已转型自媒体并(bìng)筹备影视公司，但格力(gélì)平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将流量转化(zhuǎnhuà)为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊表示，此次直播(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐(zuòzuò)”。但业内人士分析，这场(zhèchǎng)直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头(jìngtóu)，展现(zhǎnxiàn)“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力近年因“玫瑰空调”等产品被(bèi)批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主，可(kě)帮助格力触达Z世代(shìdài)消费者。 风险(fēngxiǎn)犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象(pǐnpáixíngxiàng)。 董明珠与孟羽童再度合体直播的消息一经发出，评论区就呈现两级(liǎngjí)分化的局面，一部分人认为两人格局(géjú)大，可以不计前嫌(bùjìqiánxián)合体，令人惊喜。 也有(yǒu)一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇都可以和解。 此次(cǐcì)合作或许只是阶段性策略。董明珠(dǒngmíngzhū)已开启第五个董事长任期，格力亟需减少对个人IP的依赖，建立(jiànlì)更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台(wǔtái)的“最后一舞”。 无论如何，这场直播已成为中国(zhōngguó)商业(shāngyè)史上的标志性事件——它既是流量(liúliàng)时代的利益共谋，也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有(yǒu)盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合(zōnghé)整理自九派新闻(xīnwén)、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报等）